De l’appel d’offres à la gestion de projet, en passant par la maquette proprement dite et le protocole BIM, les professionnels rencontrent souvent des obstacles techniques ou opérationnels. Ils sont alors obligés d’inventer des solutions de contournement, ce qui est généralement chronophage. Serge K. Levan (architecte DESA de formation et ex-architecte urbaniste de l’Etat) et Pervenche d’Audiffret (architecte DE) estiment que ce sont ces difficultés qui empêchent le BIM de tenir toutes ces promesses. Ils s’interrogent : « Quel avenir la démarche nous réserve-t-elle tant que l’on ne croisera pas logiques de projet et logiques de profit dans le respect du bien commun ? »
A la croisée des chemins, les BIM managers pourraient-ils renverser la situation et dépasser les solutions de bricolage ? Pour les deux auteurs du guide « Les managers du BIM », un ouvrage publié chez Eyrolles qui se veut « impertinent et constructif« , il sera nécessaire de penser et pratiquer…