La gestion anticipée des informations d’un mégaprojet est primordiale pour la réussite du projet. Inversement, ne pas accorder suffisamment d’attention à la gestion de l’information peut induire des risques qui, s’ils surviennent, peuvent avoir des conséquences importantes.
De plus, une analyse menée en 2013 par PwC (en anglais) auprès de 36 entreprises de différents secteurs a révélé qu’après l’annonce publique du retard ou de la fermeture d’un mégaprojet, la majorité des entreprises subissaient une baisse continue du cours de leur action. Trois mois après l’annonce, la baisse du prix de l’action est en moyenne de 12%.
Un des aspects les plus importants d’un mégaprojet – et l’un des plus coûteux quand cela se passe mal – est le processus…