Comment optimiser son temps, mieux communiquer et coordonner ses équipes ?

Dans un projet de construction ou de rénovation BIM, le BIM manager joue un véritable rôle de fédérateur : c’est lui qui coordonne les différents acteurs du projet et qui s’assure de la qualité et de la cohérence de la maquette BIM à chaque étape de la construction. Il a donc deux gros enjeux : un enjeu technique, lié à la maquette et à son intégrité, et un enjeu managérial, puisqu’il doit s’assurer que chacun participe efficacement à l’effort de groupe. Aujourd’hui, on vous propose quelques conseils pour mieux optimiser son temps, mieux communiquer et mieux gérer ses équipes lorsqu’on est BIM manager !

 

Anticiper le plus possible

Mener un projet autour d’une maquette numérique, c’est un travail titanesque : il faut s’assurer que chacun…

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