Chef de projet au service de la numérisation des métiers du bâtiment, le BIM manager est responsable du bon déroulement d’un projet, de la qualité de la maquette numérique, et de la bonne implication de chacun. Il doit donc être un véritable couteau suisse et alterner entre compétences techniques et managériales pour accompagner au mieux ses collaborateurs dans leur transition au BIM. Aujourd’hui, nous vous proposons donc 8 astuces pour devenir un BIM manager efficace et fédérer ses partenaires !
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Un bon BIM manager n’a pas besoin de tout savoir, mais il doit être capable de chercher les bonnes informations au bon moment : qu’il s’agisse d’un point technique ou juridique qui va influer la modélisation de la maquette, ou d’une dynamique…