La conduite du changement organisationnel ou comment intégrer le BIM collaboratif en 6 étapes

Le groupe Colas a amorcé sa démarche d’intégration du BIM en 2013, au travers d’exports de données. Depuis, l’usage du BIM s’est étendu à toutes les activités du groupe grâce à un travail sur l’interopérabilité permettant à Colas d’être full BIM sur ses projets. Comment les équipes ont-elles géré les changements organisationnels associés ? Maud Guizol, Corporate BIM Manager, responsable de la partie stratégie et déploiement du BIM chez Colas, nous répond.

 

Maud Guizol,
Corporate BIM Manager, Colas

Dès le départ, l’équipe en charge de l’intégration du BIM, la cellule BIMbyCO pilotée par Maud Guizol, a choisi d’opter pour une approche collaborative. L’idée était de définir un processus permettant aux métiers du bâtiment, du génie civil…

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